为振兴四川出版，落实何志勇董事长在出版工作会和青年编辑大会上的讲话精神，提升出版社中高层人员管理能力，加强出版社人才梯队建设，3月6日，新华文轩出版社《红帆行动项目》学习活动正式启动。为更精准梳理各出版社战略目标，帮助出版社中层管理干部更好地将战略执行落地，3月6日-7日两天一晚，首先开展了社班子成员《从战略到执行》行动学习培训，来自9家出版社的38位社班子成员参加了本次培训。

新华文轩生产总监王华光，总经理助理、人力资源开发部主任胡勃，分别对社长培训班提出期望，王华光希望各社放眼行业，明确差距，深刻领会“精准、精细、精品”理念，在精耕主业的同时不忘创新，各出版社再接再厉，争取在振兴出版的第三年取得更大的成效；胡勃从人才建设的角度讲到本次出版社社长培训和中干学习的重要性。

在“沙漠掘金”体验学习环节，各组通过讨论决策，对目标完成所需的资源条件、人员分工合作达成共识并最终达成目标。以此模拟在企业实际经营中，团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析，体会目标设定和管理的重要性，进而启发学员去发现本社经营中的问题所在，并找到解决办法。

《从战略到执行》行动学习中，主要采取案例串讲、小组讨论、实战演练的方式，各社结合本社经营情况，通过商业模式画布的方式，最终形成本社系统的行动方案，作为接下来中干班的行动学习课题，从战略到执行，一步步落地。

本次培训采取全新的学习模式，社长们纷纷表示收获颇丰，为出版社依托“三精”出版理念，更好地开展出版工作提供了方法工具，激发了振兴出版新动能。